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3 3glass总经理刘东旗:让手机用户了解未来场景 才有机会引流到VR互联网

发布于:2020-12-15 被浏览:2979次

2020未来商业生态链接大会暨第五届金陀螺颁奖典礼(FBEC2020)将于2020年12月11日在深圳喜来登大中华区酒店6楼宴会厅开幕。本次会议由中国通信行业协会虚拟现实专业委员会、广东省游戏行业协会、深圳市科学技术协会、深圳市信息服务产业区块链协会、深圳市互联网文化市场协会指导,由陀螺科技主办,深圳市科技发展交流中心、衡越创科魔方协办,行业负责人媒体游戏陀螺、VR陀螺、陀螺电竞、陀螺金融、陀螺媒体协办。FBEC2020的主题是“前瞻稳步前进”,将继续关注未来趋势、产业创新升级、商业生态新链接等前沿领域。

在2020年全球5G XR产业发展峰会上,3Glasses总经理刘东旗以“VRSHOW生态平台助力XR产业”为主题发表了演讲。根据目前产业内容生态和其他生态的发展现状,刘东旗阐述了建立VRSHOW平台的初衷:建立XR生态循环。同时进行了详细的阐述和说明。

他说,2021年3眼镜的首要目标是聚集大家的力量,打造一个入口和一个XR OMO生态池,让真正的潜在用户被我们看到和发现。

以下是这次演讲的记录:

让我们回顾整个2020年,展望2021年的期待。刚才我们谈到了与疫情相关的问题,得出的结论是疫情改变了我们的思维和生活方式。我把它定义为一种新的宅男文化。我们的现实会是有限的,孤立的,但我们会在虚拟的世界里相聚,互相娱乐。在这个过程中,我们在思考下一步的产业发展。

近两年,全国都在加快5G基础设施建设,预计Q1、Q2运营商将出台更多有利于5G设计及相关配套设备的政策。

所以我们可以预计,2021年将是5G整体普及进入全盛时期。这期间在座的各位,应该从什么角度进入整个市场的发展?虽然可以帮助到这里的每一个人和企业,为什么?因为在2014年底,包括2015年初,3Glasses与娱乐圈共同开发了第一款VR产品,是全球娱乐圈最大的制作基地之一。从14年到现在,我们已经在全球约5400个地方与全行业合作,线下体验店有我们的3眼镜系统和相关内容。

在过去的六年里,我们协助娱乐业从0到数十亿的产值,并将传统的街机扩展到VR体验站的动态设备。光是这个行业就经历了这么大的变化。如果把这样一个概念应用到所有行业,几千个行业,产值可能有几百亿。

如果明年能给行业更多的鸡蛋,就能给国内流通增加更多的经济能力。因此,我们希望今后能帮助相关合作伙伴在几个方面进行合作。

第一个是关于产品研发。其实我们看过很多案例,但更期待的是生活化。另外就是软硬件的适配。在过去的六年里,我们协助了整个娱乐行业的各种系统和平台,包括各种硬件,包括为SDK做相关的改编。比如今年的手机改编做了很多迭代,可以给相关企业提供很多经验。

二是渠道共建。现在在XR行业看到了很多技术和未来,但是还没有看到用户。这些渠道如何应用到当前的新媒体、新电商以及相关的新商业环境中,这种形式在哪里?包括运营商。

还有就是用户分享。有一个案例。去年年底有个颤音叫VR Player 1。去年我们和他们讨论合作的时候,他们出两万到三万制作一个短视频。当时他们有几万粉丝。后来他们的报价是10到20万,整个平台粉丝数超过1700万。因为当时的环境,所有颤音数字都没有酷炫的内容,只合成了《节奏光剑》做了一个非常有趣的与VR游戏体验相关的短视频。在那种稀缺的环境下,他们很快就在颤音里积累了相关的用户群。

重点来了。仅仅实现未来整个VR市场的大循环是不够的。在整个VR相关硬件普及之前,应该如何通过目前的短视频和手机相关社交平台搭建相关渠道?这也是3Glasses希望明年和更多同行合作处理的内容。

希望能提供整个平台的推广及相关工作。我们的VRSHOW是放在手机里聚集未来的用户,让他们在手机上感受和尝试VR是什么,因为教育过程长,成本高。在此之前,无论我们的技术和设备有多好,未来都会有一个门槛。所以整个VRSHOW生态平台是多终端的。目前我们的小主机、手机、PC的不同终端都在不同程度的适应。未来,用户可以通过异构全终端随时享受VR。

其次,希望是基于社区的平台,可以生成一些相关内容。比如我们服务娱乐圈六年,发现了一个问题。不同的系统,不同的软硬件有很多的适配工作,而这项工作需要提供大量的技术支持。如果C端用户能快速享受VR世界,大家用PC就知道了。如果在PC上安装一台PC,与计算机相关的基本概念需要多少时间,普通用户真的能插上使用吗?如果没有,如何推广?以后我们会给所有用户提供相关信息,哪怕我们的产品真的让用户插上。

而且我们还提供相关内容,是为了方便用户了解后快速享受VR。同时,我们是一个多功能平台。无论是内容分发、开发者还是社交直播,我们都已经开始开发一些相关的产品。只有让产品更加多样化,在更多的产品中使用,VR才能更快的普及。同时,我们是一个定制平台,现在我们的平台可以支持几千万的流量,我们的内容板块可以与运营商和相关企业合作,帮助开发不同应用场景下的不同应用和应用模式。而且每一节的内容也在整合。未来,作为各行各业的合作伙伴,你需要定制平台,我们可以在很短的时间内帮你定制APP。

对于体验平台,我们也希望手机用户能感受到VR是什么。现在全民拥有4G手机,手机用户可以快速了解未来的场景,才有机会引流到我们真正的VR互联网。

在过去的11个月左右的时间里,我们为一款可以直接连接PC和手机的新产品搭建了整个极光秀APP。我们希望通过简单的组合,产品可以在更多的场景中使用。其实我们希望通过这样一个APP,可以在这里总结出所有VR相关的信息内容,通过我们各个渠道的合作,包括我们门户的整体规划,可以做出各种版本。

2021年,3Glasses曾有一个愿望,希望XR生态蓬勃发展。当你在2014年和2015年进入这个行业时,我们度过了一段充满激情的时光。后来由于一些门槛和困难,我们进入了所谓的沉淀期。我相信2021年在座的各位一定都充满了希望,我们也希望我们能够结合你们的力量,汇聚你们所有的能量,在这个时代赋予整个国内周期力量。我们更大的愿望就是硬件要破。硬件怎么破?其实我们一整年都在思考这个问题。

首先,针对国内的一些重大政策,我们一直在思考如何将它们结合起来,如何在5G快速普及的过程中能够大循环。其实我们发现,今年国家各部委提出了一些非常大的启用大循环的政策,比如冬奥会冰雪3000计划,比如1000线下平台直播计划,其实是在推动5G XR相关的精力发挥。我们希望在此基础上,能在这样的环境下,找到尽可能多的弥补硬件的方法,希望更多的用户感受到VR的独特性和沉浸感,并能在明年5G普及的过程中,结合主营业务,快速突破硬件。同时,在消费产品上,我们做了相关的功课,无论是定位、功能、价格还是渠道,从2B到2C。明年我们会有两三套西装为不同的受众做宣传。

所以我们认为我们2021年的首要目标是聚集大家的努力,打造一个入口,一个XR OMO生态池,让真正的潜在用户被我们看到,被我们发现。当这个生态池被聚焦的时候,你们所有人都在做相关的服务,所以你可以快速的获得你想要的潜在用户。所以我们需要一个能够整合社交和短视频运营商的平台,共享不同圈子的潜在用户。

在这一部分,我们已经在规划一个国内的短视频电商平台,希望未来有更多的人参与进来,通过各种渠道与用户互动。

作为2021年的第二个目标,我们希望深化场景的生活,开发XR的UGC应用。在我们发现了过去的打颤现象之后,我们认为UGC是未来从移动互联网到XR互联网的一个非常重要的机制。也就是说,你要让人玩,这样的市场才能支撑各行业的应用。如何让用户享受,必须结合他的生活。乔布斯告诉我,一个牛逼的工程师做了一个牛逼的产品,但不一定适合大众,因为大众想要的是好用又有趣的内容。

所以UGC生态是我们明年非常重视的一个内容,希望开发者投入到生产场景的应用研发中。

我们的第三个目标是通过从2B到2C的路线实施,包括确定目前的国家政策和方案。我们也讨论了一些场景,包括刚才提到的一些案例,甚至广电总局也规划了一个虚拟影院,需要5G、XR以及相关内容的赋能。因此,我们相信在座的各位会有很多精力。我们希望可以邀请VR应用和场景的开发者合作开发解决方案,并根据不同的政策分享成果。

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